Sourcing y E-sourcing: ventajas y oportunidades para las empresas

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Cada empresa, pequeña o grande, sabe que detrás de un producto o servicio vendido hay toda una cadena de proveedores que garantiza su calidad y disponibilidad. Elegir el proveedor correcto puede hacer la diferencia entre un cliente satisfecho y uno que va a otro lugar. Pero ¿cómo orientarse en un mercado cada vez más complejo, entre logística, abastecimiento y competencia creciente?

Si por ejemplo, quieres abrir un e-commerce, es posible que no quieras gestionar un almacén y elegir el modelo de dropshipping, donde los proveedores se encargan de preparar y enviar los pedidos. O podrías trabajar en una empresa con cadenas de suministro articuladas y una demanda variable. 

Por eso entra en juego el Sourcing: un proceso estratégico para identificar, evaluar y seleccionar los proveedores ideales, asegurándose no solo los mejores precios, sino también calidad y fiabilidad, elementos esenciales para el crecimiento y la competitividad empresarial.

La importancia del Sourcing: ¿por qué y qué tipos existen?

El sourcing es un proceso fundamental para las empresas, ya que permite optimizar los costos de producción y envío delegando estas actividades a los proveedores. Pero no es solo una cuestión de ahorro: elegir cuidadosamente el proveedor correcto permite reducir los riesgos de interrupciones en la producción y en los servicios. Además, colaborar con proveedores de alta calidad ofrece la posibilidad de mejorar la gama de productos y aumentar la satisfacción de los clientes, fomentando la fidelidad y favoreciendo las compras recurrentes.

Tipos de Sourcing: las opciones para Empresas

Existen diferentes tipologías de sourcing, cada uno con un papel específico en el apoyo a los objetivos de la empresa: 

• Sourcing Estratégico: tiene como objetivo construir relaciones duraderas y ventajosas con los proveedores, favoreciendo beneficios a largo plazo; 
• Sourcing táctico: se centra en las compras a corto plazo, tratando de obtener el mejor precio disponible;
• Global Sourcing: se abastece de proveedores de todo el mundo, para aprovechar las diferencias ventajosas en los precios y la calidad de los materiales;
• E-Sourcing: traducido literalmente como “abastecimiento electrónico”, indica el conjunto de las soluciones y de los sistemas digitales utilizados por las empresas digitales para recoger, analizar y comparar los datos sobre los proveedores, con el objetivo de elegir entre ellos, el más adecuado para su empresa, grande o pequeña que sea.

¿Por qué apostar por el E-Sourcing?

Entre todas ellas, el e-sourcing es hoy en día el método más eficiente y completo en la gestión de las relaciones con los proveedores. A través de una plataforma digital unificada, las empresas pueden gestionar todos los aspectos de la relación con los proveedores: supervisión del rendimiento, gestión de las condiciones contractuales y evaluación continua, asegurando transparencia y reduciendo los malentendidos. 

El ’e-sourcing permite establecer una comunicación continua y espontánea, haciendo la asociación empresarial sólida y sostenible. 
En un mercado cada vez más competitivo, el e-sourcing representa un recurso estratégico para las empresas que quieren crecer y posicionarse como líderes. Invertir en una plataforma de e-sourcing significa mejorar la eficiencia operativa, aumentar la calidad de los productos y optimizar las relaciones con los proveedores para lograr un crecimiento sostenible.

Fuentes:

– Artículo “E-sourcing e gestión de los proveedores: cómo construir relaciones duraderas a través de la tecnología” del sitio web “Logisticamente”
– Artículo “Qué es el e-sourcing y qué ventajas tiene” del sitio web “RS”
– Artículo “E-sourcing: estrategias innovadoras para la adquisición digital” del sitio web “Mirihi”
– Artículo “Sourcing” del sitio web “People Force”